מנהלים הם מוכשרים וחכמים, למה הם צריכים אימון ?
כי מנהלי בארגון, כמו כולנו, הם בני אדם, לפעמים קל להם להתמודד עם ניהול העסק והעובדים, ולפעמים פחות.
לפעמים הם רואים את צרכי האחרים, ולעיתים פחות .
גם הם מושפעים ממה שקורה, לטובה ולרעה, מתבלבלים, מתלבטים. כמו כולנו.
רק ש- אנשים פרטיים יכולים לנווט את מעשיהם לפי "מה שבא להם", ולהמשיך כמו לא קרה דבר. מה שיקרה יקרה, אז הם יגיבו כמו שיגיבו .
ארגונים ועסקים אינם יכולים להרשות להרשות לעצמם את ה"מותרות" האלו כי יש להם אחריות כלפי הלקוחות, העובדים, הספקים וגם הבנק.
לעיתים הארגון צריך להמשיך לעשות פעולות ולפעול לפי התכנון גם אם "העולם התהפך" , כמו בשנתיים האחרונות.
המגמה ש"כתובה על הקיר"היא שינוי צורת העבודה בשנתיים האחרונות- מעבר לעבודה היברידית .
עובדים ומנהלים נמצאים יותר בבית, סדרי עדיפויות השתנו, והרבה אנשים עשו "חשב מסלול מחדש" . חלקם החליטו להתפטר מהעבודה, חלקם החליטו להקים עסק משלהם.
תופעה גורפת שמוזכרת באמצעי התקשורת השונים כל יום שני וחמישי היא עזיבת העובדים.
מנהלים רבים מבינים שחוץ מלגייב ולשמור על לקוחות, חשוב מאד לשמור על העובדים כדי לשמור על העסק. העובדים מכירים את העסק, התפעול, הלקוחות, הספקים והמנהלים הכי טוב. הטובים בהם צריכים להישאר כדי שימשיך לצמוח.
NLP היא צורת אימון מעולה לארגון כי היא מטפלת בצורה ממוקדת ומהירה יחסית בפתרון בעיות עיסקיות דרך שינוי דפוסי חשיבה והתנהגות של אנשים- עובדים ומנהלים. הבסיס לאימון הוא ההנחה שכולם מתנהלים בהתאם לפרשנויות שלהם את המציאות. דבר ידוע הוא ששני אנשים הנמצאים באותה סיטואציה "יראו" שני דברים שונים, אחד ההיפך של השני. השיטה היא שילוב של ליחות ושימוש מושכל במילים ביחד עם טכניקות דמיון מודרך, הכל בהתאם לנפשות הפועלות וצרכיהן באותו רגע .
באמצעות שיטה זו אפשר לטפל בצורה אפקטיבית במגוון נושאים: בתקשורת בינאישית בתוך הארגון ומחוצה לו, חרדות אישיות , קונפליקטים, התנהגות, הרגלים התמכרויות ועוד.
רוצה לקבל טיפים ספציפיים לאתגרים בארגון או בעסק שלך?
השאירו פרטים וקבלו שיחה אישית עם כיווני פעולה לביצוע מיידי
